鲜星集团2022年总结及2023年目标和计划会议胜利召开

鲜星集团2022年总结及2023年目标和计划会议胜利召开 

2023年1月18日鲜星集团召开了2022年总结及2023年目标和计划总结会，集团各子公司采取线上视频方式进行。

集团管理部、中国区业务负责人、韩国区管理部和业务负责人在会上分别作了全年工作总结汇报，结合实际分析当前的工作不足之处，及有针对性的提出2023年的工作目标和计划。集团董事长对汇报情况作了点评，并对于上年度取得的业绩给予肯定，对集团的整体战略做了部署。

在会上，董事长发表了重要讲话：分析了过去的三年疫情使得我们的抗压能力变强了。做企业不容易，要做出正确的判断和战略方向就显得尤为重要，所以我们需要优先调整组织架构、业务结构和整合资源，为鲜星集团下一步发展奠定基础。“新思想、新突破、新担当、新作为”人才是企业发展的动力和财富，发掘人才、培养人才、重用人才，对集团的未来至关重要。我们要科学化的运营企业，在鲜星汇聚着中、韩、日、俄等国际化人才，各国之间存在文化差异，我们需要做到多方统筹协调、学会包容和理解。企业需要有执行力、沟通能力、业务能力的智慧型的人才，我们的领导团队具备战略眼光、知识、有担当、执行力强、业务素质高、沟通能力强的优势，这些人才聚集在一起，一定能使鲜星集团这个大家庭蓬勃发展！

董事长给与会每个人一个“小目标”：每天了解时事一小时；了解和学习其他优秀企业的经营文化和管理制度；整个团队团结在一起，拧成一股绳，共同面向未来。

最后，董事长表示对默默无闻工作、辛勤付出的全员工表示真心地感谢，祝鲜星大家庭新春快乐，阖家幸福！

会议最后一环节，鲜星物流CEO KEllen总经理做了最后的总结。她说：在过去的2022年，特别感谢韩国团队，感谢所有鲜星团队在最辛苦、最艰难的三年里与企业同甘与共。2023 New Start ，我们要用“诚心”“用心”“奋斗”“坚持”的精神把鲜星集团打造成百年企业。“做正确的事”“正确的做事情”以团队为核心，要把会议的总结精神落实到实处。管理上把制度的贯彻落实到位，提升企业形象。业务上保证现有的、开拓专属业务、提升专注力，给客户提供有品质的服务。

2023在所有人的努力下，我们定能成功！We are family！